<acronym id="com0a"></acronym>
<acronym id="com0a"></acronym>
<rt id="com0a"></rt>
<rt id="com0a"><small id="com0a"></small></rt>
<acronym id="com0a"><center id="com0a"></center></acronym>
當前位置: 首頁> 價格排行 >一個老板和下屬的對話,滿滿正能量!

一個老板和下屬的對話,滿滿正能量!

2021-09-19 15:49:24

問題:怎么才能每天都收到這種文章呢??

答案:只需要點擊上方藍字的《浙商老板群》即可!


一個老總問他迷惘而困惑的下屬,你知道毛毛蟲是怎么過河的嗎?下屬給出了三個答案:


下屬說從橋上過,老總搖搖頭說:沒有橋;


下屬說從葉子上過,老總說:葉子被水沖走了";


下屬又接著說被鳥吃到肚子里就過河了,老總強調:那樣的話,毛毛蟲就死掉了,也便失去了過河的意義。


那么毛毛蟲究竟是怎么過河的呢?


最后老總告訴下屬說:毛毛蟲要想過河,只有一種方法,那就是變成蝴蝶。毛毛蟲在變成蝴蝶之前要經歷一個痛苦的階段,它在一個繭里面,暗無天日、沒吃沒喝。這種痛苦要經歷很長一段時間。


悟點:其實每個人也是一樣的,在生命的歷程中,都會遇到這樣或者那樣的挫折與磨難,有人面對困難悲觀失望,無法轉換自己的角色,相反有的人卻是勇敢的摒棄原有的觀念,不斷的挑戰自我,不斷的脫胎換骨,最后輕松自如的飛過了毛毛蟲時代那條痛苦的河流。


生命其實就是毛毛蟲過河的過程,每個人都有成功的機會,但是成長與成熟都是痛苦的,要想成功,必須勇敢的蛻掉一層層厚厚的繭,才能變成蝴蝶任意的飛舞。

在管理中你是否經常有這樣的困惑!錢沒少給員工,但是積極性卻一直不高,反而怨聲載道,老板卻束手無策??員工積極性不高大多與薪酬分配和公司氛圍有關;?一:單一的薪酬模式只能讓員工階段性的有動力,想要讓員工持續不斷的有動力,必須要設定多樣化的薪酬模式。?二:想要改變公司氛圍老板要學會“四造闖天下”造夢、造人、造場、造梯。多維度激發員工動力,具體如何操作?

如何應用系統思維梳理組織架構,優化商業系統,提升團隊執行力??

如何應用領袖思維描繪愿景,陳述使命,提升領導力,凝聚人心??

如何設計合理的游戲規則,建立復制文化、明確晉升機制、考核方案?
如何設計合理的薪酬分配方案,選人,育人、留人、快速壯大公司?
如何駕馭人性,設計合理的利益分配機制,激活人才,激發員工動力?

是否有一個方法專門解決薪酬機制問題? ? ? ?

是否有一個策略專門解決產品銷售問題?

是否有一個方法專門解決招人留人問題?

是否有一套方法專門解決股份分配問題?

是否有一套機制專門解決團隊管理問題?

如果"是"并想要解決以上問題,請立刻報名走進5月3-6日舉辦的第84屆《總裁商業思維》課程現場!一切機制給到你!讓你徹底身心解放,業績暴漲!

請放下手中的工作,認真的觀看以下視頻:

《總裁商業思維》將幫助老板從人、人心、人性的角度構建持續獲利,自動化運營的金三角,幫助老板們解決企業經營管理中的種種困惑!

本課程為4天3夜《總裁商業思維》課程現場的千分之一內容,想免費獲取更多課程現場視頻學習請加微信:長按底下二維碼添加微信?,通過后回復“學習”,我將免費發送價值12800元的部分課程現場視頻給你學習,只為成就有夢想并且想把事業做大的你!
?僅限前面20位!

5月3-6日蘇州開課!搶票熱線:173-5111-7760雷老師

學習團隊打造、員工管理, 產品定位、客戶經營。學習營銷策略、股權激勵方案、 招人 留人 育人、晉升機制、薪酬

已有100萬政商領袖,企業老板,職場精英都在關注。




光大彩票